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為規(guī)范公司人員管理，提高檢測數(shù)據(jù)準確性，持續(xù)提升管理質效，著力推動公司高質量發(fā)展，11月24日上午，廣州市盛通建設工程質量檢測有限公司在暨南大學知識產(chǎn)權大樓會議室開展技術管理&質量管理專題培訓，公司所有管理人員、檢測技術人員、質量管理員（QA）、設備管理員、資料管理員、人事專員、采購專員、樣品管理員、體系管理員、業(yè)務人員等250余人參加培訓。
本次培訓由公司總工程師朱秀清主講，闡述技術管理的工作要點與過程要素，解讀質量管理文件依據(jù)的來源及作用，明確檢驗檢測技術人員在日常工作中應如何規(guī)范開展工作。公司進一步推進檢測原始記錄、儀器設備、環(huán)境設施等環(huán)節(jié)的信息化管理，確保檢測全過程的可溯源性，明確要求把質量管控工作貫穿在整個檢測工作過程中，強調所有員工必須牢記“四不實、五虛假”的行業(yè)管理規(guī)定。同事們認真學習聆聽、踴躍發(fā)言，對培訓內(nèi)容的疑點展開熱烈的交流討論。
公司總經(jīng)理在培訓結尾進行總結性發(fā)言，要求全體員工對檢測工作保有“敬畏之心”，把質量把控放在第一位，遵守規(guī)則，嚴守底線，公司將加強對人員的監(jiān)督管理，獎懲分明。
本次培訓是公司強化員工技術管理與質量管理的重要節(jié)點，公司將全力貫徹“誠信守信、行為公正、科學準確、優(yōu)質高效”的質量方針，加快推進公司高質量發(fā)展的進程，為行業(yè)、國家高質量發(fā)展貢獻力量。
